Van tijdelijke opdracht naar structureel inzicht
Hoe Aveleijn nog beter grip kreeg op vastgoed, processen en financiële stuurinformatie.
Wat startte als een zwangerschapsvervanging binnen finance, groeide geleidelijk uit tot een opdracht met structurele impact. De oorspronkelijke vraag van Aveleijn was helder: regie op het begrotingsproces, begeleiding bij de jaarrekening en borging van wet- en regelgeving rond externe inzet. Tegelijkertijd was er vraag om rust, overzicht en versterking van het team van adviseurs planning & control.
Gaandeweg kwam er een bredere vraag naar boven. Er bleek behoefte aan nog beter inzicht in vastgoedprestaties, financiële risico’s en de wijze waarop investeringen bijdragen aan de bedrijfswaarde en zorgkwaliteit. De rol verschoof van tijdelijke ondersteuning naar strategisch sparringpartner.
Van losse vragen naar samenhang
Er was een wens om meer samenhang te creëren. Wat leveren vastgoedinvesteringen nu écht op? Hoe verhoudt vastgoed zich tot de meerjarenbegroting? En hoe ondersteun je adviseurs om hierin sterker te worden? Die behoefte aan overzicht en verbinding werd het startpunt voor verdieping.
Ficare-aanpak: Structuur, inzicht en verbinding
Naast de initiële coördinatie van begroting en jaarrekening, bracht Ficare verdieping in vastgoed control en stuurinformatie:
- Vastgoedresultaten en risico’s werden in kaart gebracht.
- Het bedrijfswaardemodel werd geactualiseerd en uitgebreid met financieringsresultaten.
- Periodieke analyses opgesteld met een heldere opzet, focus op vastgoed prestaties, risico’s en rendement.
- Er werd een nieuwe vastgoed control-memo ontwikkeld als overzichtelijk stuurinstrument voor de Raad van Bestuur en management.
- Adviseurs werden actief gecoacht en ondersteund, met oog voor overdraagbare kennis en praktische toepasbaarheid.
Wat Ficare onderscheidt, is het vermogen om financiële inzichten te verbinden met de realiteit van zorg en bedrijfsvoering. Vastgoedinvesteringen zijn immers geen doel op zich, maar een middel om duurzame zorg mogelijk te maken.
Grip op cijfers en context
Aveleijn beschikt nu over een samenhangende set rapportages, een stevig geactualiseerd bedrijfswaardemodel en nog beter inzicht in vastgoed als strategisch sturingsmiddel. Binnen het adviesteam is er meer rust en gevoel voor de samenhang tussen processen en financiën.
Tijdelijk kan duurzaam zijn
Soms ligt de kracht van verandering niet in grote interventies, maar in het aanbrengen van rust, overzicht en richting. Precies dát is waar Ficare het verschil maakt: door tijdelijke inzet om te zetten in blijvende sturing — en zo financiële grip te vertalen naar betere zorg.
Klaar om samen beweging te brengen in jouw organisatie?
Verandering begint met een goed gesprek.
Plan een vrijblijvende kennismaking met een van onze zorgadviseurs en ontdek wat Ficare voor jouw zorgorganisatie kan betekenen.
Om de best mogelijke gebruikerservaring van onze website te krijgen raden wij u aan om uw browser te upgraden naar een nieuwere versie of een andere browser. Klik op de upgrade button om naar de download pagina te gaan.
Upgrade hier uw browserGa verder op eigen risico