info@ficare.nl
(0592) 76 21 21

Single Blog Title

This is a single blog caption

Nieuws

Meer rendement door inzicht FICARE

Meer rendement door inzicht

‘Nog veel te veel is de administratie gericht op terugkijken in plaats van op vooruitzien en sturen.’

Dat zegt Pascal Uitendaal, directeur bij FICARE. ‘Met eenvoudige maatregelen kun je de financiële functie van je onderneming sterk verbeteren en veel meer stuurinformatie uit de organisatie halen. Zo kun je veel beter inspelen op veranderende omstandigheden en nieuwe ontwikkelingen.’

‘Slagvaardige ondernemingen met goed financieel management maken het verschil. Het zijn immers niet de sterkste die overleven en ook niet de meest intelligente, het zijn ondernemingen die het beste reageren op veranderingen. De wereld om ons heen verandert in rap tempo. Voor veel organisaties is het een uitdaging om wendbaarder te worden en hun verandervermogen te vergroten.‘

Concurrentievoordeel

‘Als je kijkt naar succesvolle, wendbare en toekomstbestendige organisaties, zie je dat die hun onderneming niet puur ‘op gevoel’ sturen, maar structureel aandacht besteden aan het sturen op harde factoren’, aldus Uitendaal. ‘Dit doen zij door niet alleen achteraf naar de cijfers te kijken, zoals gebeurt bij het maken van een jaarrekening, maar door ook te weten waar ze nú staan. Informatie over feiten en trends heb je als organisatie nodig om snel te kunnen inspelen op ontwikkelingen in de markt. Inzicht in combinatie met actiebereidheid levert een duidelijk concurrentievoordeel op.’

Minder kosten, betere koers

Hoe komt je organisatie aan goede stuurinformatie zoals prognoses, financiële analyses en trendanalyses? ‘Dat begint met het beter inrichten van je financiële processen’, stelt collega Ronald Koerhuis. ‘Wanneer het financiële proces efficiënt is ingericht en op rolletjes loopt, is meer tijd beschikbaar voor het analyseren en interpreteren van data en signaleren van kansen en bedreigingen. Controllers of financieel directeuren doen beide: ze richten de financiële functie efficiënt in, daarbij optimaal gebruik makend van automatisering, en leveren en analyseren waardevolle informatie en inzichten voor de business. Hiermee creëren ze een groot kostenvoordeel – tot wel vijftig procent vergeleken met traditionele financiële afdelingen! Tevens zorgen ze voor een accentverschuiving van financiële verslaglegging achteraf naar prognoses van de verwachte resultaten en liquiditeiten. Mede hierdoor is de controller voor een toenemend aantal organisaties partner in business op hun weg naar de toekomst.’

Ficare adviseert én voert uit

Groei en nieuwe kansen

De business controllers en financieel directeuren van FICARE helpen ondernemingen met eenvoudige maatregelen deze omslag snel te maken.’, zegt Pascal Uitendaal. ‘Onze door de wol geverfde experts zijn nauw betrokken bij de ontwikkeling van organisaties. Het verkrijgen van de juiste inzichten is de eerste stap. Daarmee brengen wij efficiency en rust in organisaties. En dagen hen uit tot betere prestaties en zorgen dat er tijdig wordt bijgestuurd als dat nodig is. Wij gaan daarbij verder dan adviseren: wij voeren de adviezen ook uit. Zodat de organisatie zich samen met FICARE kan richten op groei en nieuwe kansen.’

 

Deze reportage is verschenen in ‘het Ondernemersbelang’

Volledig artikel: Meer rendement door inzicht >>

 

Meer rendement door inzicht | FICARE | Pascal Uitendaal | Ronald Koershuis