info@ficare.nl
(0592) 76 21 21

Single Blog Title

This is a single blog caption

Nieuws

5 Tips voor de financial van morgen FICARE

5 Tips voor de financial van morgen

1. Geef betekenis aan de cijfers

Het uitleggen van de resultaten vormt de essentie van managementrapportage. Als
businesscontroller geef je betekenis, context en inhoud aan de cijfers. Door het delen
van deze informatie maak je de collega-managers deelgenoot van een continu verbeterproces
en ontstaat er eigenaarschap bij collega’s. Daarmee leg je de verantwoordelijkheid
voor de geleverde prestaties steeds lager in de organisatie.

2. Zorg voor een slimme inzet van automatisering

Steeds meer informatiestromen binnen een organisatie kunnen geautomatiseerd verlopen.
Denk aan urenverantwoording via een app en big data over je klanten. De tijd die jij
en je collega-managers hiermee besparen, kun je inzetten voor de inhoud van de data
en optimalisatie en innovatie van je organisatie.

3. Stel jezelf de juiste vraag

Rapporteren en analyseren is geen doel op zich. De vraag is niet meer: ‘Hoe zorg ik voor
een juiste verantwoording van de gerealiseerde cijfers?’, maar ‘Hoe creëert mijn organisatie
waarde en welke informatie heb ik nodig om daarin inzicht te krijgen?’

4. De blik vooruit

Verzand niet in het beantwoorden van vragen naar data van uit de organisatie, maar stel
proactief vragen vanuit de doelstellingen van de organisatie voor de komende jaren.
Welke factoren bepalen morgen het succes van je organisatie? Richt daar je informatievoorziening
op in.

5. Word netwerker

Wees nieuwsgierig! Gebruik niet alleen informatie uit je eigen organisatie. Kijk ook naar
wat zich in andere branches en sectoren afspeelt. Doe ideeën op en laat je door andere
mensen inspireren. Onderhoud de contacten in je netwerk en verzamel expertise om
heen, zodat die binnen handbereik is als je het nodig hebt.